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产品描述
<br /><br />战略规划战略规划是环境的一种行政的技术，通过一个组织多 fatorial 分析使用创建意识的机会和威胁的长处和弱点本组织为完成任务，显然是环境的预先定义的或纳入规划过程。这种意识让公司建立目标和优先事项，应遵循以利用的机会和风险最小化。<br /><br />应该使用的方法是战略规划，注重结果，作为一个起点，使用环境分析和战略设置到问题管理策略与合作。这个 metodologiatambém 基于科学化、 制度化的管理，适应区域特点和我们的顾问的知识。<br /><br /><br />诊断和 <br />公司 <br />Brazilliant 有几个诊断模型，以满足不同的需要，例如，诊断为︰ 竞争力，业务成熟，批出专营权，潜力和创新能力，除其他外。<br /><br />今天活动是业务的动态的它是业务的重要的公司需要有机制来监视你的能力在一个变得越来越竞争激烈和复杂的市场竞争。用于监视此的标准分为子类别如︰ 金融、 市场营销、 人、 生产和管理。<br /><br />业务和诊断部门 m
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Brazilliant Com. E Exp. De Produtos Brasileiros Ltda
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- 与 Brazilliant。Exp 和巴西产品有限公司
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- 在巴西 Brazilliant 顾问服务
联系方式和位置
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Luciana Rabay
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+55 83 xxxxxxxx
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João Pessoa / PA | 巴西
Luciana Rabay
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